Mission Bois – Exploitation, Transformation & Construction - 31 mai au 5 juin 2026 - France

Pourquoi participer à cette mission ?

Pour participer au Carrefour International du Bois 2026

Le Carrefour International du Bois est un rendez-vous “business” 100 % filière bois : en quelques jours, vous pouvez passer en revue l’offre du marché, rencontrer des fournisseurs et partenaires, comparer des gammes et identifier des contacts réellement mobilisables pour vos projets.

Sur place, vous avancez de manière concrète : qualité et spécifications, essences/produits, volumes disponibles, conditions de prix, délais, Incoterms/logistique, traçabilité et certifications. Vous pouvez ainsi préparer rapidement les suites : demandes de devis, comparatifs, échantillons, tests, négociation et organisation des flux.

Le salon agit aussi comme un accélérateur de veille : tendances de marché, innovations produits, solutions alternatives, retours d’expérience. Vous repartez avec une vision claire des options réalistes en approvisionnement, transformation et construction bois.

Pour rencontrer des acteurs français et internationaux de la filière

Cette mission vous donne accès à un écosystème difficile à mobiliser à distance : exploitants, scieries, transformateurs, négociants, importateurs/exportateurs, acteurs de la construction bois, logisticiens et organismes qualité/certification.

Les échanges en face-à-face facilitent la confiance, permettent de qualifier rapidement les interlocuteurs et d’aller au-delà des catalogues. C’est aussi l’occasion de mieux comprendre les standards et exigences du marché : qualité, traçabilité, certifications, exigences clients, délais et logistique.

Pour identifier des partenaires et des fournisseurs

L’objectif est de transformer rapidement votre besoin en solutions concrètes : fournisseurs fiables, partenaires de négoce/import-export, transformateurs adaptés, solutions constructives, prestataires qualité/certification et logisticiens.

Grâce aux rendez-vous et aux visites, vous pouvez comparer les offres, tester la réactivité, évaluer les capacités (qualité, volumes, régularité), et valider les points clés : spécifications, conformité, conditions commerciales, délais, organisation logistique. Cette démarche réduit le risque d’erreur et sécurise les décisions : devis, échantillons, tests, contrats, plan d’approvisionnement.

Pour bénéficier d’un programme de travail optimisé et “clé en main”

AFRICAWI structure une mission “clé en main” : préparation, organisation du programme, coordination des rendez-vous, logistique des déplacements et accompagnement sur place, pour vous permettre de vous concentrer sur vos objectifs.

Vous évitez les pertes de temps, la dispersion et les rendez-vous peu pertinents. Vous vous concentrez sur l’essentiel : qualifier, comparer, décider. Cette organisation améliore votre retour sur investissement et augmente la probabilité de concrétiser vos achats, partenariats et projets.

Pour développer son réseau avec d’autres opérateurs africains

En réunissant des dirigeants de plusieurs pays d’Afrique, la mission crée une dynamique de groupe utile : échanges entre pairs, retours d’expérience, partage de bonnes pratiques, recommandations de fournisseurs et opportunités de coopération.

Les échanges entre participants favorisent la création de contacts durables, y compris des partenariats Sud–Sud.